央視網消息：對於普通人來說，航太事業不僅激動人心，也是國家強盛的體現。而對於從事這項事業的航太人，則意味著更多的付出和奉獻。他們是普通人，有自己的家人和情感，卻把最大的精力，融入了自己深愛的事業中。有這樣一位航太人，她既是剛剛完成天宮二號空間實驗室和神舟十一號飛船兩次發射任務的火箭設計師，也是一位在兩個多月裏，只能通過手機“遙控”照顧孩子的母親。
五次參載入人航太發射任務
酒泉衛星發射中心，許多中國航太工作者的第二個家。每年，他們都會有幾個月的時間在這座大漠戈壁中的航太城執行發射任務。今年，天宮二號和神舟十一號任務相隔僅32天，火箭系統的工作人員要面對的，是持續兩個月高強度的工作。
容易是航太科技集團一院長征二號F火箭總體主任設計師。長征二號F火箭的發射前檢查，在酒泉衛星發射中心的指揮控制大廳中緊張地進行著。在大廳的一角，火箭系統的設計師容易是大廳裏為數不多的女性。不過，她坐著的這個位置很重要，因為整個火箭系統，都要等待她這裡給出的指令。
“要負責火箭系統各個部門的協調指揮的工作。這次是我第五次來參載入人航太的發射任務。第一次來，當時是作為我們火箭逃逸救生系統的負責人，這樣一個崗位。”
發射神舟飛船的長征二號F火箭，因為要保證航太員的安全，特別設置了故障檢測系統和逃逸救生系統。一旦發生危及航太員生命的事故，火箭就要當機立斷，通過逃逸塔等設施，讓航太員脫離險境。這個過程主要由火箭自動完成，但是在地面，由專家組成的決策小組也會根據地面的判據，及時做出補充確保萬無一失。
守著最不希望發揮作用的工作
容易所在的逃逸安控負責人崗位，對逃逸動作的啟動起著至關重要的作用。
“這是我們火箭整個飛行過程中，所有人最不希望發揮作用的一項工作，但平時還得用非常嚴肅認真的態度來對待這項工作。因為一旦需要它發揮作用，對判斷的正確性和決策的可靠性，要求還是極高的。”
容易說，自己當時並不緊張，因為在她擔任這個可能決定火箭飛行任務是否繼續的關鍵崗位的時候，進行的天宮一號和神舟八號任務，都有一個共同的特點，沒有航太員。而當2012年，神舟九號發射的時候，當時只是作為崗位備份的容易再度來到熟悉的大廳時，心情不一樣了。
“那一次非常(地)緊張，從畫面看見航太員走進飛船裏，心情非常不一樣，火箭的飛行時間很短，其實主要是靠我們平時的品質管理去保證，航太員坐在我們的火箭裏面，怎麼讓他安全準確地到達預定軌道，這是我們每一個研製載人火箭人員的責任和使命。那時候覺得那十分鐘，還真是挺長的。”
從始至終，容易總用最大的努力和最謹慎的態度，細心守護著每一次來之不易的成功。這讓她在平時的工作裏，總是要多想著一點，把每一次發射都當做是第一次發射來對待。
不管走到哪兒，容易身邊都會有這樣的一個小本子，五次載人航太中，自己的所思所想，匯聚成了本子上這些工整的圖文。包括要注意的事項，每項工作要進行的時間，等等。她把本子分享給同事，供大家學習用。“我們室同事因為工作的原因，不可能所有的任務都參加，但只要他們讀了這樣一本本子，那就跟親臨現場一樣了。”
火箭和兒子都是第一位的
2016年的中秋節，正好是天宮二號發射的日子。工作間隙，容易走出指控大廳，給兒子撥通了視頻電話。
容易的兒子六歲，剛上小學一年級。容易不能回家，就每天給兒子打電話。“到了新的環境，老師的要求，學校的要求也會跟之前幼兒園的不一樣，現在小孩子上學，好像都沒有 那麼簡單。他還可以吧，還挺喜歡的，我是沒有看到啊，也可能是報喜不報憂吧。”遠隔千里，容易只能每天了解兒子的概況。
兒子知道媽媽是做火箭的，他很驕傲。
容易說，在孩子出生後的這些年，作為一個母親，她會盡力地去尋找工作和生活的平衡，工作是第一位的，孩子也是第一位的。關於孩子的一切事務，她都會盡力親力親為，當然，只要工作允許。在她看來，對孩子，對火箭，這兩份感情愈發相像起來。
“我們在工作中，對火箭的設計，生產，品質控制，所花費的心思，不亞於我們對孩子投入的關心。”容易就像慈母一樣，傾情為神箭！
[責任編輯：郭碧娟]
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