軍改｜來自基層的聲音：軍改“元年”變化多

建設絕對忠誠、善謀打仗、指揮高效、敢打必勝的聯合作戰指揮機構。 

——摘自習主席在中國人民解放軍戰區成立大會上的訓令 

年終歲尾，盤點工作，我自己都大吃一驚，改革這一年來，戰區上下聚焦主戰、圍繞中心開展工作，事務性工作大大減少，我們處今年只打了4個閱批件。

聚焦主戰的事做加法，偏離打仗的事做減法，專司主營給我們帶來了“幹正事”的喜悅。一年來，儘管大家也很忙，可每一個人都勁頭十足。如今，戰區上至將軍下至士兵，穿迷彩服、蹬作戰靴成為常態；官兵輪流奔赴聯合作戰指揮中心，心無旁騖擔綱作戰值班，見縫插針搞演練推預案，專司打仗成為最強音。

就連過去相對冷門的外出學習培訓，也成了搶手的“香餑餑”，大家爭先恐後報名參加聯指參謀培訓，唯恐能力素質跟不上趟。前一陣子我粗略統計了一下，近一年來，戰區機關學習訓練時間竟達到了120天以上。

更讓我高興的，還是聯合的理念真正深入人心了。還記得戰區組建伊始，我剛從原瀋陽軍區到北部戰區任聯合訓練局某處處長，就遭遇了一件尷尬事：一天，一名海軍參謀報給我一份文書，我發現他在表述坐標時，前面多了一個“位”字，沒多想便用紅筆給標了出來，還告誡他起草文書要細心。

可沒想到，參謀告訴我，坐標前加“位”是海軍通用做法，再對表《軍語》，我羞愧不已。尷尬之餘，我陷入了更深的反思：過去我們也搞聯合，可總局限于“一年一度”“坐在一起你打你的，我打我的”，卻很難“一年四季常態聯”“心與心聯、芯與芯聯”。

如今，這些原本難以逾越的鴻溝，在戰區悄然消失了。“我們來自各軍種，但聯合是唯一身份。”這一理念已深入人心，講臺上，大家輪流登臺授課、傳經送寶；工作中，大家相互學習、取長補短；演訓中，大家聚焦聯合、發揮所長，齊心協力上演一幕幕“聯合活劇”。

前不久，我們處參與籌劃指揮一場聯合演習，大家分工負責、攥指成拳，既發揮熟悉各自軍種部隊的優勢，又牢牢把握聯合作戰這條主線，很好地完成了演習任務。

看到戰區茁壯成長，作為第一代戰區人，我由衷地感到自豪和驕傲，相信在不久的明天，戰區的體制優勢將越來越明顯。

(本報記者 劉建偉、特約記者 石 榴採訪整理) 

在新的起點上加快推進陸軍轉型建設，努力建設一支強大的現代化新型陸軍。 

——摘自習主席視察陸軍機關時的講話 

我清晰地記得那是2015年12月25日，原單位領導找我談話，告知組織調我赴北京新組建的陸軍領導機關任職的決定。

“堅決服從！”雖然剛安頓好的小家又要面臨新的分離，但我沒有任何猶豫。第二天下午，我和原軍區機關的10余名同志帶著進京趕考的心情，一同來到了陸軍機關高井營區。一下車，就感受到了北方冬季寒風的刺骨，看到了久違的雪花。

天很冷，但大家的心都是火熱的。下車的第一件事就是去找各自辦公室。辦公室雖小，其中卻臥虎藏龍，一群大校、上校、中校，都是原總部、軍區、院校的精英。大家來自五湖四海，現在都是陸軍機關的一員，紛紛脫衣挽袖，你掃我拖，一會兒工夫就把辦公室收拾得乾乾淨淨、井井有條。

健全組織、轉隸交接、建章立制、工作籌劃……陸軍機關成立之初任務壓茬、接續推進，白加黑、5加2成為常態。但大家毫無怨言，身處改革強軍的大時代，那就是一個字：幹。犧牲點個人的“舒適指數”，換來陸軍轉型建設的“發展指數”，值！

今年，我們局的一件大事就是負責籌備陸軍機關正規化建設研討會。這是清晰勾畫陸軍機關未來建設藍圖的一次重要會議。

按常理，準備首長的講話材料肯定必不可少。可咱左等右等，一直等到離開會還剩一週的時間首長也沒安排相關事宜，沉不住氣跑到首長辦公室一問，首長就說了3個字：“自己寫。”首長的稿子真短，就薄薄幾頁紙；真實，全是幹貨；真新，都是接地氣的話，咱還真是寫不出來。

研討會如期召開，日程緊湊，連夜晚都利用上了。經過逐字逐條審核，233條機關權力清單，初步構建起機關權力運作鏈條“明責-授權-立規-問責”的閉合回路，為陸軍未來建設發展奠定了理論基礎，也讓我們感到大半年的辛苦調研沒有白白付出。

見微知著，陸軍機關近一年來的可喜變化讓人歡欣鼓舞，作為一名軍人我深以為傲。改革的大幕已經開啟，儘管未來的挑戰依然嚴峻，但從這裡，我能聞到一支軍隊換羽重生的氣息，參與其中，我熱血沸騰。

（本報記者 錢曉虎採訪整理） 

劉志紅近影。 

有了新稱呼，穿上新軍裝……今年是火箭軍建設元年，軍營處處是變化。最大的變化，莫過於實戰化訓練強度、力度更大了，從靶場到戰場的距離更短了。

成就感更強了。今年是我當營長第3年，也是最忙最有成就感的一年。從野外駐訓到跨區機動，從實兵演練到實彈發射，今年全營創下在陌生地域訓練近7個月的歷史紀錄，足跡踏遍大半個中國。

兩個月前那一幕，是對我們連續征戰的最好回饋。初秋戈壁，隨著我一聲“點火”命令，指揮號手沉著冷靜按下發射按鈕，導彈呼嘯升空，精準命中靶標幾何中心。指揮部評判，在貼近實戰條件下，我們打出了該型導彈歷史最佳精度。

硝煙味更濃了。今年5月，我營跨區挺進東北參加紅藍對抗。對於我來說，拿下那個老對手不在話下。不承想，這次部隊剛抵達，轉運卸載物資時，便遭“藍軍”特戰分隊打擊。全營倉促應戰，“損失”過半，最終錯過發射窗口。復盤推演時，我帶頭檢討：“打破以往演練的慣性思維刻不容緩。”

問題意識更強了。9月底，我一返營，便接到旅召開實戰化訓練梳理診斷會通知。與以往演習歸來數成績不同，大家主動把自己擺進去，分析原因、共同研判，揪出100多個問題，並明確權責，掛號銷賬。我想，正因為這樣復盤檢討式總結已成常態，今年全旅才能在40余次演訓和實彈發射任務中，次次交上優秀答卷。

說一千道一萬，戰鬥力是檢驗改革成效的最好標準。這不，前幾天，我參加旅黨委實戰化專題議訓會，大家一門心思研究如何結合單位新使命、武器新特點、部隊新情況，研練制勝新戰法訓法，推動實戰化訓練實些再實些。