寫好“幹”字這三畫(微觀)
山東青島市李滄區委書記 王希靜
如今,身處全面深化改革、產業轉型升級的關鍵時期,面臨的壓力、工作的難度加大,有些人感覺不適應,這並不奇怪。但之所以存在“不能為”“不想為”“不敢為”的問題,說到底是幹事創業的內生動力不足,積極性不高,精氣神不振。
“幹”字三畫,很簡單,但要寫好也有難度,關鍵要做到應幹、敢幹和會幹。做好應該幹的事、力所能及的事是基礎,敢做沒做過的事,敢做一流的事是創新,還要能幹會幹,出力更出彩。真正把大事難事做穩妥,把小事易事做精緻,把“分內事”做出高水準,把“分外事”做出高境界。打造國內首家青島國際院士港,簽約袁隆平等十余名院士,就是李滄幹部幹事創業的良好表現之一。
激發幹部幹事活力也要講究方法。我們開發“每日一事”網路平臺和手機APP模組,在全區推行“痕跡式”管理法,涵蓋區級負責人、街道和部門負責人、科室負責人和業務骨幹、社區幹部等四個層面的幹部,每人上報當天一項最重要的工作,留有照片或視頻記錄,讓幹事變得“具體化”和“具象化”。資訊面向全區發佈,督察組隨機抽查驗證,實時查看工作動態,推動各級幹部幹事不懈怠、肩扛責任不推脫。同時,探索建立容錯糾錯機制,對工作中的無意過錯或失誤,給予糾錯改正機會;強化正向激勵,對工作業績突出的單位和個人,充分給予肯定和褒獎。
幹部幹部,幹字當頭,幹部的價值在於幹事。幹得怎樣,檢驗著黨性和作風,為得如何,體現著忠誠與擔當。幹事難,但難中才能見忠誠,難中才能見功夫。只有領導幹部真抓實幹,一個問題一個問題地解決,一個項目一個項目地突破,才能攻堅克難,幹出實績,實現價值。
本報記者 潘俊強整理
[責任編輯：韓靜]
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