中國電建：演繹“一帶一路”精彩的中國故事
“工程品質和進度都很好,中國電建是值得信賴的企業!”3月30日下午,緬甸國家總統吳溫敏、交通運輸部部長吳丹辛貌一行,在視察中國電建承建的仰光環城鐵路升級改造項目CP101標段後高興地說。
像這樣承建項目被所在國政府和元首高度評價的鏡頭,在中國電建參與“一帶一路”建設的征程中頻頻閃現。
近年來,中國電建立足於“懂水熟電,擅規劃設計,長施工建造,能投資運營”的獨特優勢,堅持共商、共建、共用的原則,充分發揮全產業鏈“整合式”優勢,以新理念新方式積極參與“一帶一路”建設。在全球能源電力、水資源與環境以及基礎設施建設投資也取得了優異的業績,國際業務營業收入實現了多年連續增長。
目前,中國電建在113個國家和地區設有346個駐外機構,執行2470份項目合同,其中習近平總書記親自見證簽約的項目就有16個。在“一帶一路”沿線65個重點國別中的44個國家設有173個駐外機構,項目合同1524份。迄今為止,中國電建在海外承建的電力能源項目總裝機容量達1.7億千瓦,使10多億人民從中受益。
“一帶一路”建設,拉近了世界各國的空間和距離,也搭建了一個全球共用的盛大舞臺。中國電建以電力建設(規劃、設計、施工等)位居全球行業第一的能力和業績,在這個舞臺上傾情奉獻,用行動在“一帶一路”演繹了精彩的中國故事,樹立了中央企業可敬、可信、可親的央企形象。
堅持“共商”:積極推動國際產能合作
2000多年前,亞歐大陸上勤勞勇敢的人民,探索出多條連接亞歐非幾大文明的貿易和人文交流通路,後人將其統稱為“絲綢之路”。
千百年以後,“絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”建設的重大倡議,傳承了“和平合作、開放包容、互學互鑒、互利共贏”的絲綢之路精神,推進了人類文明進步,成為促進沿線各國繁榮發展的重要紐帶,是東西方交流合作的象徵,得到了國際社會高度認同和關注。
作為全球規模最大、產業鏈最完整的電力建設企業,中國電建在“一帶一路”建設中具有先發優勢,旗下子企業水電十一局早在1964年就承建了幾內亞金康水電站。作為較早佈局海外市場的中國企業,中國電建的企業發展戰略與“一帶一路”倡議高度契合。公司在海外精耕細作30多年,在2006年就率先確立了國際業務優先發展戰略。
在主營業務方面,中國電建在能源和基礎設施方面的業務佔總業務量的三分之二,與“一帶一路”高度契合。同時,國際業務範圍大都分佈在“一帶一路”沿線,覆蓋區域與“一帶一路”建設高度契合。
黨的十八大以來,中國電建積極融入國家“一帶一路”建設,大力推動國際業務管控模式改革創新,理清國際業務發展思路,創造性地提出了“國際業務集團化、國際經營屬地化和集團公司全球化”全球“三步走”發展戰略。
圍繞國際業務集團化,中國電建深度整合內部海外資源,重組成立中國電建集團國際工程有限公司,與海外事業部“一套人馬、兩塊牌子”合署辦公,承擔集團國際業務的總部職能和集團國際業務平臺公司職能,發揮“引領、服務、管控和實施”作用,堅持統一戰略規劃、統一品牌管理、統一市場佈局和行銷、統一履約監管、統一風險防範“五統一”原則,聚指成拳、組建航母、編隊出海。優化配置國際業務管理團隊和業務人員,形成了一支懂技術、會商務、語言好、熟悉國際規則的高端國際化商務人才隊伍和技能熟練、工種齊全、能徵善戰的海外技術技能人才隊伍。強化與國內外知名工程企業、金融機構、設計商、設備供應商、物流商、諮詢機構合作,與項目所在國政府機構、業主、投資商等建立良好合作關係。
中國電建緊跟國家政治經濟外交佈局,深耕“一帶一路”重點國別市場,國際經營在多個領域不斷突破。重大項目上,成功中標中老鐵路IV、V標段,雅萬高鐵獲得承建第一區段,成功簽署印尼最大水電站卡揚河一級水電站等項目。業務領域上,簽署了非洲區域迄今裝機最大的水光互補項目——尼日利亞希羅羅300MW電站,公司海外第一個抽蓄項目——以色列克卡夫·哈亞鄧340MW電站,海外合同額最大的供水項目——辛巴威昆茲韋—穆薛米大壩哈拉雷供水項目。項目集群上,在孟加拉推動投資、承包項目金額超過百億美元,在裝備製造、可再生能源、火電、水利和水務工程五大領域簽訂了多個項目協議。
目前,中國電建海外業務佔公司總業務的三分之一,形成了以水利、電力建設為核心,涉及公路和軌道交通、市政、房建、水處理等領域綜合發展的“大土木、大建築”多元化市場結構,形成了以亞洲、非洲國家為主,輻射美洲、大洋洲和東歐等高端市場的多元化格局,搭建起了遍佈全球的市場行銷網路。
經過艱苦卓絕的努力,一大批具有較大國際影響力的標誌性工程,在中國電建全新的國際姿態推進下,樹立了良好的中國品牌,成為閃亮世界舞臺的“中國名片”。
在非洲,擁有世界最長大壩的蘇丹麥洛維大壩項目,總裝機容量達到125萬千瓦,相當於蘇丹全國現有裝機容量的2倍以上,灌溉了尼羅河兩岸方圓400平方公里的土地,惠及400萬蘇丹人民。
摩洛哥努奧二期和三期太陽光聚熱電站項目,成為世界上最大規模的太陽能聚熱電站;象牙海岸蘇佈雷水電站是當地最大的水電站工程;衣索比亞泰克澤水電站是非洲最高的混凝土雙曲拱壩,電站發電量相當於衣索比亞全國總發電量40%,成為中國企業在非洲的標誌性工程;
在亞洲、非洲形成項目集群的模式下,中國電建的海外業務也輻射到了歐洲和美洲。在外高加索南部、歐亞交界處,中國企業首次進入亞美尼亞,參建其南北公路項目,加深了中亞兩國在基礎設施建設領域的進一步合作。
2018年7月,中國電建簽署阿根廷胡伊風電項目EPC合同,該項目是中國電建發起的國際新能源解決方案平臺成立後落地的第一個風電項目,也是中國電建在阿根廷實施的首個大型EPC風電項目群,對中國電建在美洲區域市場的開發有重要意義。
在中東,中國承包商在沙特首個獨立承擔的EPC工程——沙特拉比格火電項目,是中東單機容量最大燃煤電站,幫助我國電站EPC總承包商首次打破歐美、日韓企業壟斷局面,進入沙特高端市場,拉動了10億美元以上的國產設備和材料出口。
……
2018年,中國電建國際業務新簽合同額同比增長12.39%;完成營業收入同比增長11.44%。中國電建位居《財富》世界500強企業第182位,中國企業500強第41位;ENR全球工程設計公司150強第2位;ENR全球工程承包商250強第6位;在電力領域均位列全球第一。
看著世界地圖做企業,沿著“一帶一路”走出去,是未來中國電建發展的“新常態”。
突出“共用”:與世界分享全產業鏈技術優勢
與世界分享發展機遇,共同推動經濟發展,是“一帶一路”的精神要義,也是中國央企“走出去”始終堅持的發展理念。
中國電建在全球設立六個海外區域總部,對成員企業按歷史、專業和市場需求等進行了國別劃分;聯合行銷、分層行銷和授權行銷構成了集團化立體行銷體系;“一母多子”品牌體系形成;較為完善的制度建設保障了體系和組織的通暢運作;行業佈局漸趨合理,競標、融資和投資三駕馬車,大中小項目齊頭並進,中國電建國際業務的全球化佈局基本形成。
中國電建堅持“高端切入,規劃先行”,受有關國家政府委託,主動為30多個國家提供諮詢服務,幫助其編制國家或區域性能源電力發展規劃;與項目所在國共同協商、加強互信,兼顧各方利益和關切,推進互聯互通務實合作;積極創新商業模式,發揮金融機構、當地政府和企業各自優勢,共同推進項目落地。
同時,創新使用EPC+融資、BOT、BOO、BOOT等多種商業模式,主動適應和解決當地市場開發對投融資的需求,實現從傳統承包商向投資商和運營商的轉變。
通過國際業務模式創新,中國電建成功推動了非洲第一個大型混合貸款項目——迦納布維水電站項目;中國在拉美地區第一個單體合同金額最大(金額23億美元)的水電站項目——厄瓜多CCS水電站項目;成功簽署了第一個使用優買的投資項目——辛巴威旺吉燃煤電站的貸款協議;以“可研+FEPC”模式成功簽約喀麥隆東水電項目;以年金模式簽約了肯亞公路項目;以小比例參股投資拉動EPC總承包模式簽署了孟加拉艾薩拉姆燃煤電站項目。
在巴基斯坦,中國電建投資建設的卡西姆電站首次嘗試了混合所有制投資形式,由中國電建和卡達王室的AMC公司,分別按照51%和49%的比例出資建設。中國電建協同集團內部規劃設計、建設施工、設備修造、監理監測、維護管理等優勢資源,實現了以海外投資為龍頭,帶動集團業務全產業鏈一體化模式“走出去”。
在重大項目上,中國電建參與投資建設的中老鐵路、雅萬高鐵等項目進展順利。項目集群上,在孟加拉推動投資、承包項目金額超過百億美元。
堅持共用,就要深度融入所在國經濟社會發展,國際行銷從項目導向轉變為需求導向。在肯亞,中國電建融入“四大”發展戰略,向肯政府提出開發未來骨幹電源的建議,得到肯政府肯定;在迦納,中國電建與迦納政府深度合作,成功簽署了優先項目所有合作協議和第一期商務合同。
在沙特,主動融入“2030願景”發展戰略,從傳統的電站和住房工程拓展入境務設施、海水淡化、油氣等基礎設施領域,成績斐然,2018年中標7個項目;在孟加拉,積極參與“金色孟加拉之夢”建設,模式從傳統的競標向投資和參股投資延伸,已成為孟加拉最大的國際承包商。在印尼,積極參與印尼“三北經濟走廊”發展戰略,全年新簽印尼最大水電站卡揚河一級水電站等 50多個項目。
目前,受我國有關部門、機關或有關國家的委託,中國電建開展“一帶一路”沿線重點國別市場的電網規劃、能源規劃和基礎設施規劃研究,已完成或正在進行的有30多個國家或其所屬的區域的能源電力、水利水電、新能源等發展規劃。其中包括中巴經濟走廊能源規劃、孟中印緬經濟走廊能源合作研究、東盟地區互通互聯研究、中緬電力合作總體規劃、南海區域風能、光能規劃及示範項目研究等。
致力“共建”:打造技術品質優良的工程標桿
3月31日,阿聯酋迪拜鋁廠人聲鼎沸,熱鬧非凡。一場中西合璧的慶典儀式正在舉行,這標誌著阿聯酋地區首個H級燃機電站正式開工。
近年來,中國電建積極開拓中東區域市場,成立了迪拜海外總部,主動對接國際市場,先後承擔了約旦侯賽因、阿曼薩拉拉二期、阿曼益貝利、阿曼蘇赫、科威特阿祖南三期、沙特拉比格、沙特延布三期等多個大型電力EPC工程。
中國電建傾情建設的一座座電站,像一顆顆璀璨的明珠,鑲嵌在“一帶一路”上,為當地經濟發展提供能源動力,也成為中外能源合作的新標桿。
這得益於中國電建擁有的規劃設計、施工建造的技術和能力。該公司堅持所有承擔的規劃、設計、EPC工程總承包、施工總承包項目,不論大小,都必須達到“技術先進、品質優良”的基本要求,這是每一個工程項目不可逾越的底線。
為世界奉獻精品工程,一直是中國電建堅持不懈的追求。目前,中國電建擁有30000多名海外專業人才、3000多項技術專利、460多項行業標準,成為“走出去”參與國際行業競爭和分工合作的核心競爭力。
2018年,憑藉優良的工程品質,中國電建承建的印度古德洛爾電廠一期2×660兆瓦工程、安哥拉索約-卡帕瑞輸變電工程、幾內亞凱樂塔水利樞紐工程等三項工程獲“境外工程魯班獎”,並將中國電建獲此獎項的項目總數提高到22個。
在建的工程也進展順利,埃塞阿達瑪風電二期工程全面採用中國技術、標準和設備,按時高品質移交;弗羅茨瓦夫防洪工程成為中國公司在波蘭基建領域第一個竣工項目;尚比亞下凱富峽水電站進展順利;喀麥隆麥維萊水電站實現了“一日兩投”,贏得項目所在國政府的高度讚揚。
沙特延布燃氣電站曾因為合同履約難,被一家國際知名工程承包商違約解除了合同,中國電建接手後一舉扭轉了局面,項目進度與品質良好,得到了沙特阿美公司的高度評價;承建的該國MGS電站一期勝利竣工,獲得美國建築業協會工程項目執行獎;承建全球單機容量最大光熱電站——摩洛哥努奧二、三期工程,以優異的工程品質和社會責任,獲得該國“社會貢獻獎”和“經濟就業促進獎”。迦納布維水電站榮獲了迦納國家能源建設工程獎、卓越工程獎和工程實施方案獎。
在基礎設施領域,中國電建同樣秉承著“技術先進、品質優良”的嚴格標準。馬其頓是個位於東南歐的巴爾幹半島南部的內陸國家,為加快融入歐盟一體化,馬其頓政府大力推進基礎設施建設。2013年底,中國電建與馬其頓國家公路公司正式簽署歐洲八號走廊KO公路和東西走廊MS公路總承包合同。
為建好這項馬其頓30年來最大的基礎設施工程,中國電建創新管理,針對兩條公司不同的特點,採取了“隧洞自營”和“路面自營”兩套各有特色的管理模式,馬其頓交通部部長和公路局局長在視察項目施工現場後,給予了高度評價。
中國電建承建的肯亞內羅畢-錫卡公路,是東非首條高速公路,被當地人親切的稱為“中國路”;建設的安哥拉本格拉體育場是非洲盃足球賽主場館;建設的利比亞祖瓦拉濱海景觀工程,實現城市與海洋的有機融合……
在為“一帶一路”建設設計建造優質項目並提供優質服務,更好滿足所在國經濟社會發展需要的同時,中國電建注重發揮中國製造的機電設備的優勢,積極推動中國設備“走出去”。目前在合同範圍內,共促成了超過200億美元的中國機電設備出口。
追求“共贏”:用央企責任譜寫友誼篇章
“建設一個項目,帶動一方經濟,結交一方朋友,造福一片社區,改善一方環境。”這是中國電建國際業務的初衷,更是一份沉甸甸的責任。
在綿延千里、植被茂密、風景優美的寮國北寮群山,中國電建投資建設的南歐江流域梯級電站,掩映在青山綠水之中,成為當地一道美麗的“風景線”。
中國電建黨委書記、董事長晏志勇在接受央視《焦點訪談》欄目採訪時說:“在南歐江梯級電站的規劃中,我們對它原來有的計劃進行了研究,對它的規劃方案進行了調整。最主要的目標就是儘量減少對生態環境的影響,儘量減少對原居民的搬遷,儘量減少土地特別是耕地的淹沒。”
“三個儘量”,體現了中國電建“注重環保,綠色發展”的理念。該項目通過“一庫七級”的設計,合理開發水能資源,通過全週期的環保管理和移民生計佈局,對當地生態進行了最大程度的保護和改善。水電站建成對調節流域內季節性旱澇,提高下游防洪能力,保證下游農田水利灌溉,減少水土流失,保護生態平衡發揮了積極的作用。
真誠合作、開明互通、互利共贏,打造利益共同體、命運共同體,堅定不移地推動“屬地化”經營,紮根當地,把他鄉當作故鄉,是中國電建響應“一帶一路”倡議的責任和使命。
自2009年起,中國電建成功舉辦67期援外培訓班,為亞非拉數十個國家培訓了政府官員1700人。下凱富峽水電站是尚比亞40年來投資開發的第一個大型水電站項目。為解決當地技工嚴重短缺的現狀,中國電建在項目運營村開辦了技工學校,開設電焊、電工、土建等6個專業班,學校開辦以來,已完成四期培訓,學員249名,畢業率94%。電焊班22人取得國際權威商檢機構(AHK)尚比亞分支機構頒發的特殊焊接作業資格證書,被尚比亞總統評價為“具有里程碑意義!”
中國電建堅持用愛心溫暖世界,積極參與當地公共治理,積極開展各類救援活動。2018年7月23日晚,寮國南部阿速坡省由韓國公司承建的桑邊桑南內水電站發生嚴重潰壩事故,引發嚴重洪災。中國電建第一時間成立了緊急救援小組, 發揮水電行業領軍企業技術優勢,組織了大壩、地質、水文方面的專家前往受災現場,配合政府就大壩目前存在的隱患,提供專業協助和技術支援,並積極組織捐款120多萬元,得到了寮國政府的高度評價。
在厄瓜多,中國電建志願者走進災區開展道路疏通、醫療救護、捐贈、捐建臨時房屋等救援活動;在馬其頓,高速公路項目部成立應急志願救援小組,前往暴雨災區進行為期5天的高強度、不間斷救援行動;在象牙海岸,蘇佈雷水電站項目部志願者幫助當地居民修橋、修路、擴建自來水廠,參與搶險救災;在迪拜,中東北非區域總部海外志願者參加“阿聯酋奉獻年”主題活動,走上街頭、深入社區,與當地民眾一同開展志願服務。
目前,中國電建在海外的中國員工約3萬人,聘用的項目所在國或第三國員工約7萬人,間接為項目所在國提供20多萬個就業崗位,有效改善了當地人民的生活。中外員工在一起工作,一起生活,共同譜寫了中外友誼的美好篇章。
Bezaye Shiferaw,是一位活潑幹練、青春靚麗的埃塞電建女孩,在中國電建埃塞城網升級改造項目部QHSE部任現場工程師,在工作中與中國小夥呂軍波相識,共同的愛好和追求,讓他們相知相戀,並跨越文化和國界的障礙走到了一起。盛大的婚禮在當地引起了強烈反響,中埃員工的愛情故事,成為兩國友誼最好的見證。有位埃塞籍員工真誠地說:“在我們這裡,中國人不是外國人!”
“一帶一路”倡議,勾勒出的是人類文明和諧發展的路線圖,擘劃的則是實現世界持久和平與繁榮、共建人類命運共同體的大畫卷。中國電建將搭乘“一帶一路”建設的高速列車,為世界經濟發展提供強有力的能源支撐和動力支援,讓“一帶一路”成為連接中國夢與世界夢的發展之路、友誼之路。(耿興強)
