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每天早上9時，公司的員工都會準時開始誦讀國學經典。
“早上9時，安靜的寫字樓裏突然響起了很大的聲音，連大樓的保安都被驚動了，但等到保安跑上來一看，才發現是幾十人圍在一起大聲朗讀《弟子規》。”這是東莞一企業剛開始晨讀國學經典時的一幕。
到目前為止，東莞這家公司規定員工們每天早上讀國學經典已持續了半年。近期，這種做法也得到了一些企業的響應，也開始加入晨讀國學經典計劃。但與此同時，此舉也引發了廣泛爭議。
企業“逼”員工晨讀古經典，是一種炒作，還是一種獨特的員工教育和企業管理之道？堅持讀經半年後，到底有沒有給公司員工帶來變化呢？這樣一種行為又帶給我們哪些思考呢？近日，本報記者深入到這家企業進行了採訪。
1月30日早上9時，東莞市東城區一家寫字樓內傳出了朗朗的讀書聲。幾十名員工站在一起大聲誦讀《弟子規》。這一寫字樓裏出現的奇特場景源於公司的一項規定：每天早上9時到9時15分，所有員工都要讀書15分鐘的國學經典。
每天讀15分鐘國學經典
“每週三和週四是讀《弟子規》，其他幾天是讀《老子》，大家都已經讀了半年了。每天公司老總會和我們站在一起讀。”公司一名員工許竹說，“讀完了，大家才各幹各的事，每天都是這樣。”
公司裏這一奇怪的規定與一個人息息相關，他叫趙其興，是準眾傳媒公司的總經理。半年前，公司成立時，他就定下了這條特殊的規矩。
了解趙其興的人都知道，他癡迷于推廣國學，這樣的舉動發生在他身上絲毫不奇怪，這只是他眾多“不務正業”的舉動之一。
穿洋服開洋車推廣國學
癡迷推廣國學的趙其興給了記者一個矛盾的形象，他穿著流行的夾克，開著進口的淩志車，完全沒有傳統的味道。但一開口，一些國學經典的句子就會從他的口裏蹦出來。“我不扮作一個古人來推廣國學。”
今年35歲的趙其興出生在肇慶一個農村家庭。對於自己國學教育的啟蒙，他稱是來自於沒有太多文化的奶奶，“我小時候，奶奶常教我背《三字經》。奶奶沒有太多文化也不會教我別的，但這作為一顆國學的種子卻撒在了我心裏。”
長大後，做生意時的碰壁，給了趙其興很大的震動。一次他去河南做功放機的生意，由於交友不慎，被人騙了二三十萬元。“因為這個人常陪我們去吃去喝，讓我不能明辨是非。”
這樣的經歷也使得他不斷反思自己。趙其興說，“我出來社會也碰了很多壁。我總結是沒有人教我去怎麼做人。自己也不懂得聽爸爸、媽媽的話，只是覺得老人家囉嗦。”
看了《廣州日報》癡迷國學
2004年，趙其興在《廣州日報》上看到了一篇文章《大學生為何要補“童子功”》，廣州日報與全國25家媒體聯合發出倡議，推廣國學基本功，推進未成年人教育。“這篇報道成了我關注國學一個很大的誘因。”
此後，趙其興開始癡迷起推廣國學，他甚至放著生意不做，到全國各地參加國學經典交流會和經典誦讀會。此後，他一系列的行為，也被不少朋友稱為是“不務正業”。2005年七夕，他組織東莞1000多名男女到肇慶去看丹頂鶴，竟是為了讓大家感受中國傳統文化，過一個浪漫的中國情人節。他還花了10多萬元制定了1萬多幅國學挂畫送給各企業，挂在超市和公共場合的走廊。2006年，他出資10多萬元印製經典教育讀本送給東莞、肇慶的一些學校，讓孩子們讀經。為了請國學大師來講課，他放著生意不做，專門跑到湖南去請教授。
“為了推廣國學，我每年都投入10多萬元，到現在總共花了三四十萬元。這些全是我自己的錢，有時想，真是不務正業。2006年，我基本沒有做什麼事情，把精力全放在了推廣國學上。”趙其興說。
正是為這一點，就連妻子也對他有意見。“她也說我是不務正義，要我把更多的精力投入到工作中去。”
2007年7月，趙其興新的公司成立，他作出了一項規定，要求員工每日晨讀國學經典。為什麼要求員工每天要讀《弟子規》等國學經典呢？“我發現最好的管理制度都沒有辦法去管理員工的心，所以做事情只能流於形式。我一直在尋找新的管理方法，《弟子規》是管理的聖典，它超越了任何企業的文化。”
員工稱讀經有間接作用
從湖北一大學畢業的許竹來到公司已經上了半年班，也背了半年的國學經典。“《弟子規》我都會背了，現在公司至少有一半的員工會背了。”對於讀經典給自己帶來的影響，她說，“讀得多了，在平時的生活中自然就會想到一些句子，比如，凡出言，信為先。”
趙恒是公司的設計總監，對於公司“逼”著員工讀國學經典的行為，他有著自己的體會，“有的員工剛開始確實有些不習慣，但讀久之後，就知道，《老子》、《弟子規》是教我們怎麼做人的經典，確實做任何事情都是要先學會做人。學讀經典會對我們設計上增加一些靈感，那是不可能的。但它能起到間接作用，就是真正能把自己的工作當作一份事業來做。”
讀國學經典也起著潛移默化的作用，在讀經典幾個月後，不少員工都感受到了變化。“一次，我們的銷售人員見到客戶時就來了一個深鞠躬，讓對方感受很深。有時候大家在開玩笑時，一些句子也會脫口而出，比如，一次開會時，一名員工來了句：話說多，不如少。大家都笑了。”趙恒說。
《弟子規》被批奴化人性
堅持讓員工每天早上誦讀國學經典，也讓不少企業知道趙其興的這種做法。目前東莞一些企業也開始加入到企業國學成長計劃中，讓自己的員工晨讀經典。“有一家公司也這麼做，而且還辦了國學堂。此外，還有很多公司對此感興趣，他們來拿走了很多國學方面的書，也打算早上讀經典。”趙其興說。
但對於公司“逼”著員工每天早上朗讀國學經典的做法，也引發了一場爭議。特別是對於公司大力倡導的《弟子規》，有人甚至批評是奴化人性。對此，趙其興稱，持這種觀點，說明他沒有很好地看《弟子規》，“這本經典裏面沒有一句是不符合人性的，是去強迫你的。這本經典裏飲食、讀書等許多方面，員工都是可以用的。對於企業的員工，要用經典去教育他們。因為社會上有許多誘惑，我們有責任引導員工們向善。我希望很多企業都能這麼做。”
與此同時，也有一些人認為，公司這麼做是為了炒作自己。面對這樣的批評，趙其興說，“我很討厭別人動不動就說炒作，我這事完全沒有炒作，宣傳國學並不能給我企業帶來好處。”
“下一步，我打算建立一個國學推廣志願者聯盟，組織一些對國學有認識的人學習經典，並免費教孩子們讀經典。我打算把這個聯盟併入到東莞志願者協會裏面，我更希望是以一個志願者的身份來做這件事情，而不是老闆。”趙其興說，“如果是老闆來做這件事會很煩的，因為人們總是會問你做這個有什麼目的。他們總是認為商人做事是講利的，而不是講義的。” (記者 何濤)
