2015-12-01 08:09:00 來源：中國新聞網
中新網杭州11月30日電 (記者 謝盼盼 實習生 李晨虓)在浙江，有這樣一批企業家，他們久經沙場，低調內斂，他們是時代的開創者；在浙江，還有這樣一批創業者，他們靈活創新、積極進取，他們是未來的造夢者。
大眾創業、萬眾創新，這是國務院總理李克強吹響的衝鋒號：要在960萬平方公里土地上掀起“大眾創業”“草根創業”的新浪潮，形成“萬眾創新”“人人創新”的新態勢。
于浙商而言，數十年的發展，已到了新老浙商交接班的關鍵期，而創新創業的大風颳起，新老浙商如何在創新創業的浪潮中，求同存異謀經濟發展成為離不開的問題。
浙商觀念“交鋒”中謀求發展，專家建議，新老浙商優勢必須相結合，新浙商要繼承老浙商的“草創精神”，老一輩則應尊重年輕人，並且對於有全球化眼光的新浙商，還需虛心學習，老浙商的創業精神和新浙商的創新能力相結合，才能完成好交接班。
新老浙商創新創業面面觀：是隔閡，還是共識？
浙江是民營經濟大省，浙商是浙江的金字招牌。經過數十年的發展，以浙商群體為基礎的浙江民營經濟風生水起，已經成為中國經濟一個最具活力和代表性的經濟體。
如今，當年開創基業的第一代浙商都已經到了55歲至75歲之間，二代接班成為頗具時代感的話題。據不完全統計，在未來5至10年，中國將有超過50%以上的民營或家族企業面臨第一代創業者向第二代交班的課題。
在浙商接班的大潮中，創新創業之風在徐徐吹起。在浙江，創新創業的浪潮同樣涌動不已。
“浙江唯一的資源就是企業家，企業家精神核心就是創新精神，”浙江工商大學經濟學院教授張旭昆一句話將浙商與創新緊密相連。
創新創業風吹起，固守實業數十載的老浙商如何理解創新創業，在新行業中暫露頭角的新浙商，亦或是剛剛接班甚至即將接班的新浙商又如何看待？
康恩貝集團董事長胡季強有積極地融入創新思維的認同感。他認為，“80後創業者出生在網際網路時代，是網際網路的原住民，我們是網際網路的移民，如果再不移民，必將被淘汰。”
“創新永無止境，我們比他們(新浙商)更需創新，如果不創新的話，我們前景並不樂觀。”已創業20多年的毛源昌眼鏡有限公司董事長金增敏認為。
與此不謀而合的是，義大利北部瑞安同鄉會、米蘭華僑人工商會常務副會長黃國權創業約有三十年時間，作為老一輩浙商，他感言如今年輕人想法和他已完全不一樣，在創業創新方面，他們想法更先進。
老浙商的一席話凸顯創新創業的重要性，卻在謙虛語調中，“抬價”新浙商的創新創業思維。
“對傳統行業來說是陣痛期，“網際網路+”是發展期，老一輩人不了解或是抵觸網際網路模式，如果想改革，父子必定矛盾爆發。”作為新浙商的小哆科技CEO顏志鵬一針見血地表達兩代之間的創業創新觀的“隔閡”。
他舉例說，老浙商可能覺得，網際網路模式很多是羊毛出在豬身上，一開始就虧本賺吆喝是不靠譜的，壓低成本、跑量賺微利才是黃道。
張旭昆則將新老浙商的創業創新觀看成：老一輩相對保守，新一輩則相對激進。他認為，老一輩起步較低，在創業初期急於改變生存狀態，等積累財富後，心態相對趨於保守。新浙商沒有生存壓力，更有創新概念，一旦進入行業後，往往義無反顧創新。
“新老浙商確有很大差別。”浙商研究會執行會長，浙江工商大學浙商研究院副院長楊軼清認為，老浙商對財富態度、管理方法具有典型特徵，創二代是年輕人，對於網際網路等新產業，相較父輩具有優勢和親切感，對於新產業更具認同感。
觀念“碰撞”影響企業轉型 年輕浙商賦予厚望
東南形勝，三吳都會，錢塘自古繁華。如詩詞讚浙江省會杭州一般，經濟繁華是浙江離不開的“標簽”。
浙商研究會執行會長胡宏偉曾拿上半年成績單驗證創業創新的說法，“今年在全國比較低迷GDP狀態之下，浙江是比較亮麗的，杭州的高GDP直接把浙江拉上去了，其中包括電子商務的成長數。”
在胡宏偉看來，浙江經濟數據其背後還是新浙商和老浙商之間關係處理的問題。
數據顯示，2014年浙江每人平均GDP為73312元，約折合11934美元，按照世界銀行的標準，浙江已進入屬於中高收入發展階段，正處於從要素驅動向創新驅動發展的轉型過程和臨界水準。
在時代的交鋒中，新老浙商的創業創新觀念“碰撞”已成必然之勢。
楊軼清將此“碰撞”看成是帶動浙江經濟轉型企業升級的契機，卻是挑戰並存的契機。
有趣的大背景是，目前浙江富二代很有創業熱情，浙江大學管理學院曾做過一個調查，從就業狀況看，有約52%的人選擇自主創業。
“一代人做一代人的事，創二代與父輩的企業經營理唸有一定差異，從某種角度上來說是一件好事。”楊軼清舉例說，父親是做機械配件行業，兒子不喜歡該行業去做網際網路，這種分歧恰是企業升級的機會。
不同於楊軼清的看法，張旭昆認為，新老浙商意識對接，是企業轉型的契機還是斷檔的“真空期”，一切皆有可能。“老一輩浙商創業道路艱辛，但老浙商精神如何在新生代上繼承，已成為一個迫切需要解決的問題。”
對於專家的遲疑“觀望”，一些浙商對交接的態度明顯樂觀。黃國權認為，新老浙商的更疊，具有創新理念的新浙商交接將成為浙江經濟轉型的契機。“只有順利完成產業轉型，才能做好企業。”
“子承父業”，對於浙江諸多的家族制企業來講，總是顯得天經地義，但接班問題顯得富有挑戰。當一些浙商對二代接班信心滿滿的同時，而新浙商在賦予新使命中，備感“壓力山大”。
“我們是最尷尬的一代，被‘70後’壓著，被‘90後’趕著。”新浙商的代表，娃哈哈的掌門人宗慶後之女宗馥莉曾表示，“我覺得‘二代’非常有壓力，我其實一直都不喜歡討論這種話題，因為我覺得我們應該是新一代企業家，有自己的使命和責任。”
楊軼清表示，與創一代相比，創二代的知識水準和教育經歷上有了很大提高，“能否真正做好新興產業，是浙商能否可持續發展的關鍵性問題，新浙商能否扮演好角色也成為產業實現轉型的關鍵。”
在浙江逐步的發展中，被給予厚望的二代們亦在“摸爬滾打”中以實例證明，接班對企業的轉型升級的關鍵作用。相比于老浙商的沉穩低調，在時代的感召下，創二代的創業創新風氣卻以實際行動在浙江大地上證明。
1994年，23歲的魯偉鼎從父親魯冠球手中接過萬向集團總裁位置後，集團規模和影響力得到進一步擴大，魯偉鼎也因此被稱為富二代中的最長袖善舞的那一個。
與此同時，樓忠福之子樓明，已經漸漸接掌廣廈；茅理翔之子茅忠群，更是早已緊握方太帥印……在浙江，一批年輕的富翁紛紛浮出水面，隨著民企交接班，新浙商也承受了父輩在事業上更多的期望。
浙江省政府副秘書長陳廣勝介紹，浙江已形成了創業創新的“四方面軍”：以浙大為代表的高校係、阿里巴巴lPO後出來創業的阿裏係和以“千人計劃”人才為代表的海歸係，以及創二代、新生代為代表的浙商係。
“這些‘新四軍’，主體都是年輕人。”陳廣勝說，新一代創客的血液裏，不僅流淌著老一代的“草根精神”，更講求“雙創”的技術含量與知識含量。
專家建言“碰撞”下的融合：無論新老，觀念皆須轉變
如果說老浙商，是久經沙場，是時代的開創者。而在“網際網路+”的疾風勁吹下，新浙商更像是那一批創業者，他們靈活創新，是未來的造夢者。
新常態下，浙商的新使命是什麼？浙江省長李強提了16個字：科學應對不確定性、積極有為引領創新。李強表示，“與當今中國經濟的新常態相關度最大的人可能不是省長、市長，而是企業家，企業家把工作幹好了，政府部門的日子就會好過多了……”
創業難，守業更難。在新時代的創業創新中，新老浙商如何取長補短，加強理念融合和對接，成為了能否順利完成交接的關鍵。
“老浙商打天下很不容易，但不可否認老浙商年事已高，接受新事物的能力大大衰退。”張旭昆一句話說出當下老浙商觀念不足之處。
他還表示，對比之下，老浙商後代生而優越，創業更多聚焦于現代新興產業。“總之，新浙商吃苦精神略遜一籌，但在創新創業眼光上，比上一代要高過一籌。若讓老浙商的艱苦創業精神與新浙商創新求變的觀念完成對接，這才是實現企業產業轉型和升級的根本動力。”
在張旭昆看來，在時代的碰撞中，新老浙商還可以是彼此的良藥，成為彼此的燈塔。
他認為，新浙商須虛心向老浙商學習，尤其學習老浙商百戰不殆的精神，對於那些可以接受新觀念、新知識的老浙商，應該大力鼓勵。
與張旭昆的觀點不謀而合的是，楊軼清稱，新老浙商優勢需相結合，觀念相互“轉型”。
楊軼清認為，新浙商要繼承老浙商的“草創精神”，老一輩應尊重年輕人，“簡而言之，老浙商的創業精神和新浙商的創新能力相結合，才能實現完成好交接班。”
從雞毛換糖，到如今成立世界浙商大會，浙商發展是浙江不可磨滅的輝煌，而新浙商更事關浙江的明日輝煌。
張旭昆建議，浙江政府應“發力”引領新老浙商思維的轉換。
他說，第一，浙江要鼓勵新浙商繼承和創新原有產業，甚至開拓新產業；第二，利用好民間組織，加強各地創二代的聯繫；第三，在輿論上給予新浙商一定的鼓勵，樹立子(女)承父業或自主創新榜樣；第四，對具有潛力的創二代進行集中培訓；第五，對創二代的自主創業政府給予一定支援。
誠然，浙江致力於為浙商的創新創業營造良好環境。
早在2011年召開的首屆世界浙商大會上，浙江省就提出要認真思考四個“夠不夠”，即對浙商在浙江發展中所處的地位和作用認識得夠不夠；對浙商成長髮展的軌跡研究得夠不夠；對浙商創業創新實踐支援得夠不夠；對浙商的溫暖、關愛做得夠不夠。
在“大眾創業、萬眾創新”的觀念引領下，浙江通過建設“眾創空間”、支援人才創業、推行“五證合一”登記等方法，為“大眾創業、萬眾創新”創造良好環境，並開展“五幫一化”活動，服務企業創新創業。
楊軼清為這些年浙江政府的創新工作“點讚”。他認為，現在新老浙商發展都需靠科技、靠人才、靠文化、靠品牌，政府確實需營造良好的創新氛圍，提供創新、人才引進平臺，釋放創業活力。“總之現階段政府的政策有利於快速釋放創新活力，創造更多創業主體。”(完)
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