事業穩定時“歸零”當創客

2016年10月19日 09:11:21    來源：南方日報    

　　鄒翔。受訪者供圖

　　鄒翔，1978年生，電子資訊工程專業畢業，曾在電子行業耕耘十余載，涉足消費電子、行動通訊等領域。2012年加入深圳柔宇科技，現擔任副總裁，負責智慧硬體團隊運營。

　　今年全國雙創週期間，柔宇的展位設置在深圳主會場。許多市民排長隊，只為體驗柔宇應用柔性感測器技術的全新產品3D頭戴影院Royole Moon。有一段時間，主辦方甚至出於安全考慮，要求我們停止開放體驗。

　　回想4年前，我完全想不到今天的自己在用柔性電子技術去改變傳統生活方式，因為當時還未聽說過柔性顯示。現在，柔宇已成為柔性電子技術的領航者。柔宇科技總投資超過百億元的全球首條類六代全柔性顯示屏生產線也將於明年大規模量產。

　　睡袋是辦公室必備“神器”

　　加入柔宇之前，我紮根電子行業多年，正處於事業穩定期。2012年，劉自鴻（柔宇科技董事長兼CEO）創立柔宇時，我被他的個人魅力、創業激情所打動。當年手機顯示屏行業遇到了瓶頸，大家都想把顯示屏做薄，但苦於沒有技術支撐。以我10多年的手機、通訊行業經歷來看，柔宇就是要創造顛覆性的柔性電子技術，破解行業難題，所以我辭去了原來的工作，加入柔宇，從零開始。

　　一開始，我也會擔心，放棄穩定的工作加入創業團隊是否正確。我深思熟慮後告訴自己：世界上任何一件事情都伴隨著風險，過多的考慮只會顧此失彼，拖慢自身的腳步，為何不放手一拼？

　　然而，困難比想像中要多得多。柔性顯示技術綜合性強，涉及到材料、工藝、器件、電路等方方面面，牽一髮而動全身，一個零部件的改變則可能意味著原有基礎的大變革。

　　我們一開始嘗試了非常多的材料，每一次的材料變更，工藝、器件、電路等都需要跟著變，同時還要兼顧產品性能、穩定性等多個方面，是個系統工程，這必然會導致製程工藝大“換血”。

　　有時我會問自己：為什麼做了這麼多次，還是找不到成功的點？現在看來，這種感覺很有意思，整個柔性顯示行業沒有任何經驗可以借鑒。我們只能堅持，保持熱情，不斷探索和創新。

　　加班必然成為常態，我的辦公室現在還放著一個當時買的睡袋，累了就躺在上面。功夫不負有心人，2014年，我們終於製造出了全球最薄、厚度僅有0.01毫米的可量產彩色柔性顯示屏，這極大地振奮了團隊士氣。

　　創新不應只為申請專利

　　我至今還記得柔性顯示屏產品研發成功後，我們拍攝了一段柔性顯示屏的操作視頻。劉自鴻在旁邊用手輕輕扇風，我操控柔性顯示屏，柔性顯示屏像家裏的保鮮膜一樣飄動起來。多年努力沒有白費，這是我一輩子最難忘的時刻之一。

　　事實上，從公司成立至今，我們面對的壓力不僅僅是研發上的困難，還有外界對我們的質疑。創新並不容易，我們的風格是埋頭做事。用公司的文化來說，就是“厚積薄發”，而不是事還沒幹成就開始吹噓。2014年，我們做出柔性顯示屏才對外界發佈消息；2015年和2016年，我們分別發佈了運用柔性電子技術的產品Royole-X和Royole Moon。

　　當我們在做Royole-X時，VR還未流行起來。我想，勇者總是敢為人先的，我們的團隊便是這樣一群敢於攀登未知山峰的勇者。創新的好點子變成改善世界的好產品離不開人才，有時人才甚至比資金更關鍵。

　　初創企業是非常脆弱的，但合適的人才不僅能為團隊創造價值，他的精神還可以影響到“戰友”。正如喬布斯的選才法則：“一位出色的人才能頂50名平庸的員工。”在制度上，柔宇鼓勵內部創新，並給予經濟獎勵，設立了創新獎、專利獎等多項獎勵。

　　恰逢雙創周，大家都在講創新，但我認為這其中存在誤區。有的人創新只是為了申請專利，其出發點不是解決問題；有的人一旦失敗，就馬上放棄。我們做的所有事情都是為了解決現實生活中存在的矛盾，同時，我認為失敗本身也有價值，這樣的經歷告訴我們，這條路走錯了，下次就得避免了。

　　如今回首，我很感謝4年前的自己做了一個正確的選擇，攀登了別人不敢爬的峰巒，欣賞了他人不可見的美景。

　　南方日報記者 蘇梓威
編輯：崔瀝心

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