院士造假的新聞，由來已久，有舉報屬實的，有負部分責任的，也有不了了之的。但恐怕都沒有最近中科院院士王正敏被舉報造假的這出事件典型。典型事出有因，俗話說，堡壘是從內部攻破的，這次是學生舉報老師。因為親身參與，知之甚詳，其所揭發，也就豐富翔實，因此在新年之初，為公眾奉上了一齣“學術造假現形記”。從“造”論文到“造”發明專利，然後造假再從學術鏈傳導到產業鏈，層層推進，高潮疊起。
公眾盡可以看戲，但這畢竟不是虛構而是現實。橫跨學術鏈和產業鏈的“一條龍”造假，不僅戕害了神聖的院士評選制度，也有損於社會誠信。
考慮到“院士”榮譽的神聖性，本該予以最嚴苛的學術審查。而本次學術造假中，諸如將專著拆分發表、一稿多投、濫竽充數、著作抄襲等，手法之低級，即便是最普通的職稱評審，理應被發現。因此，學術審查“非不能也，實不為也”。
簡單的學術審查尚且如此，“高級”點的克隆外國樣機的“國產人工耳蝸”通過審查自然不足為怪。事關院士評審，對相關發明專利，主管部門理應邀請國際同行業專家參與審查的，之所以忽略，還是“不為”。
央視記者調查發現，王正敏團隊以各種名義報項目，僅2012年就獲經費4000多萬。事實上，這些年，編個概念或故事，然後“跑部錢進”，套取數額巨大的科研經費，已經成為部分人的“生財之道”。這一現象的根子，其實同樣在於主管部門只管撥錢、不論收穫的“不為”。
“造假”還有喜劇式的後續。它擊鼓傳花，從學術鏈傳到了上市公司。造假的學術碰上了只需“故事”、根本無意投產的上市公司，可謂“臭味相投”。上市公司玩弄“概念”，編“故事”並輔以虛假公告，誤導股東，操縱股價，幾是資本市場的常見手法。上市公司之所以敢一再犯險，也是由於相關部門監管和懲處不力。
造假讓很多人得道飛升，代價卻是眾多產品試驗者和股東的血淚。但是，不能只怪個別人甚或個別公司。如果相關部門疏于作為，不努力完善審核、監督、懲處機制，放任“個體”裸露在巨大名利的誘惑之下，其實也難辭其咎。切斷造假鏈條，應從切實改變行政工作作風做起。面對這一事件，民眾也許需要一聲斷喝：相關部門，為何不為!（劉志權）
