臺灣《工商時報》23日社論說，戲劇裏有一類戲叫“虐戲”，通常是男女主角在歷經曲折揪心的感情磨練後，終於修得長相廝守的好結局。但如果在現實生活中，人際間慣性地自虐虐人，恐怕只會招致更多的誤解與嫌怨，從而造成社會惶惶不可終日。不幸的是，傳媒所呈現的當前臺灣，正深陷互虐的泥淖而難以自拔。
自從德國隊贏得巴西世足賽冠軍之後，“為何德國能，XX不能”的話題頓時蔚為風潮，各類探討多指向一個結論：“德國人碰到問題，總能理性解決問題！”有關冠軍教練從二流球員淪為流浪教練，幸遇貴人提拔，10年磨得金盃的傳奇故事，如今更已為世人朗朗稱頌。
他山之石總充滿啟示，在德國隊與教練的勝利故事裏，“理性、耐性、機遇”是三大關鍵詞，剛好用以對照當前臺灣的“理盲濫情、急性善變、自斷機遇”。
理性與耐性互為表裏，當人們能以理性看待問題，就會知道凡事皆有複雜面向，政府有政府的責任，民眾也有民眾的義務，絕不是簡單的二分法可以論斷，也因此會耐著性子求取問題的最佳解方。
理盲濫情與急性善變也互為表裏，當人們讓感性淩駕理性，就容易認定“冤有頭，債有主”，只要找到代罪羔羊，直接以黑白直斷是非，彷彿所有問題就可迎刃而解。這種心態不僅造成臺灣的“獵巫”亂象，更導致整個社會“碰到問題，規避問題，甚至製造更多問題”的惡性迴圈。
在當前“逢中必反”的逆浪衝擊下，臺灣正在自斷機遇。更有甚者，被臺灣青年世代無視的機遇，卻被競爭對手韓國視為機不可失，後者正寄望以中國市場為更有力的支點來轉動全世界。
臺灣藍綠對立、官民相背的“虐戲”天天上演，卡住所有攸關臺灣發展的重大政策，進退不得的社會乾脆將時間浪擲在小確幸的追求與小公小義的實踐，並因此沾沾自喜，殊不知這種顧小不顧大，甚至以小害大的“新潮”思維，卻正是社會前進的一大阻力。令人疲乏的“府會”拉鋸暫且不表，由傳媒與網友所主導的“虐戲”至少有下列慣見的戲碼：
一、以個案打翻全船人：近年的經典之作，正是文林苑都更案。此案從頭到尾無涉公共建設，與大埔案不同，只因其中一戶在拆屋後抗爭，加上社學運人士介入，就被炒作成不公不義的建設案，多數都更同意戶更被抹黑為建商的幫兇。此案還勞動“大法官釋憲”，並判定部分“都更條文違憲”，“立法院”未在1年內修正完成即“定期失效”。結果是，虛耗兩年，不同意戶在今年5月與建商和解，都更條例之“違憲”條文卻未能在期限內修正，嚴重殃及其他都更案進度。
二、以集體記憶或社會觀感阻礙改變：在文林苑案中，即曾出現“保留祖厝”的論述，這與當前臺灣“老屋活化”異曲同工，都旨在保存集體記憶。基於同樣邏輯，臺大要蓋人文大樓，因為會改變大門天際線，所以從華碩董事長施崇棠在2006年宣佈捐款5.4億（新台幣）起算，迄今8年動不了工。
三、伸張正義上癮症：新例是在日本某旅館的臺籍員工，因不滿某臺灣房客在旅館紙門玩戳戳樂，拍照po文，自以為大義滅親，島內輿論也一片譁然。類似的戳戳樂，日本人也常犯，為何沒被舉發？道理很簡單，服務業以客為尊，只要損失獲賠償，自然息事寧人。房客破壞公物當然不對，但因此指責臺客特別沒水準，就有欠公允，也充分反映出臺灣人自虐的心態。
上述三項“自虐虐人”病症，致令為政者忙於防弊輕於興利，社會進一退二，逐漸與國際脫軌，能不令人唏噓！
[責任編輯：李傑]
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